http://www.thelec.kr/news/articleView.html?idxno=9272

 

핸드폰 개발 관련 부서를 거의 다 폐지하고

소프트웨어 개발 관련 일부만 남기는듯 합니다.

하드웨어는 ODM으로 떼우고 소프트웨어만 좀 해서

남아있는 10% 정도 점유율만 빼앗기지 않고

유지하려고 하나 보네요...

(아직도 LG 점유율이 10%나 된다는데서 그래도 국내 대기업 브랜드의 힘을 느낍니다)

 

말도 많던 LG 핸드폰이 이렇게 끝나는걸 보니 정말 아쉽군요...

LG를 이렇게 망가뜨린 사람이 조준호라는 사람인데..

이 사람이 사실 샤인폰, 초콜렛폰등 LG 핸드폰 전성시절을 이끈 사람이기도 하고..

G4부터 시작해서 V30으로 끝나는 LG 최악의 시절도 전부 책임져야 하는 사람이기도 합니다.

 

LG 핸드폰의 몰락은 명실상부 G4부터죠.. 아무런 발전없이 (물론 그 당시가

스냅드래곤이 가장 죽쓰던 시기이긴 했습니다만) 디자인 변화도 없이

백플레이트만 가죽으로 해서 고급화하겠다는 말도 안되는 전략으로 1년 말아먹고

그 다음해에는 모듈이 어쩌구 저쩌구 하면서 말아먹어서 2년 연속으로 

말아먹으며 LG 핸드폰 이미지를 나락으로 떨어뜨렸죠.

그래도 V30이 진짜 참 좋았는데... 이게 조준호 사장의 마지막 작품이 되어버렸죠.

마지막에 그나마 감잡은 것 같았는데...

 

LG는 이걸로 적자가 크게 줄어들테니.. 어쩌면 주가가 훨훨 날아갈지도 모르겠네요.

 

  • profile
    저는 아직 G5를 잘 쓰고 있습니다. 보통 대부분의 사람들은 그정도 성능이면 됩니다.
    LG 헨드폰이 평가 절하된면이 많습니다. 최신 핸드폰과 최고급 사양을 필요로 하는 사람이 몇이나 있을까요?
    결국 핸드폰을 자주 바꾸는것은 비슷한 가격의 냉장고를 2~3년 쓰고 바꾸는건데... 이런 낭비가 또 어딨답니까..
    어쩌겠습니까.. 아쉽기는 하지만 이또한 시장경제에서 있을 수 밖에 없는 일인걸...
  • profile profile
    음..그렇기는 한데 성능에 맞는 가격정책을 펼치지 못한게 악수이긴 했죠
  • profile profile
    그렇죠... LG의 적은 LG안에 있다고 했었죠... 특히 마케팅 팀...
  • profile

    엘지 카페가보면 저기사가 사실이 아닐거다 라는 내용이 있더라구요

    저 내용으로 기사도 저기만 나왓고요 사실인지는 더 지켜봐야할것도 같아요

     

    https://live.lge.co.kr/lg-2021-ceo/

    externalFile.png

  • ?

    Lg폰 진짜 무슨 보호막이 있는지 고장이 안나요 ! 없어진다면 아쉬울거 같아요

  • ?

    LG전자 실패의 가장 큰 책임은 당시 LG전자 사장인 남용때문에 그런거죠
    남용사장은 당시 피처폰이 잘팔리니깐 스마트폰 미래시장에 대응하지않고 안일하게 안주했던게 가장 큰 패착입니다
    물론 관리형 CEO를 LG전자 사장에 앉힌것부터 문제일수도있습니다 전형적인 인사실패
    LG그룹문화가 임원에게는 굉장히 관대한 문화라고 하더라구요
    사원이 실패하면 용서하지않지만 임원이 실패하면 용인해주는 문화.. 그런 그룹문화도 영향이 있었고 복합적인 결과죠
    시장선점의 실패, 미래의 흐름을 읽는 CEO의 통찰력의 부재, 잘못된 인사정책
    3가지 부분이 복합적으로 작용된결과입니다

  • ? profile
    거꾸로네요... 직원이 실패하면 기회를 주지만 임원이 실패하면 가차없어야 하는건데..
  • profile
    아직도 G5 잘쓰고있는데.. 업데이트 안되겠네요
  • profile
    여기 뉴욕입니다. 앨지 폰 쓰는 사람들이 좀 되던데요. 그리구 통신사 아니 인터넷서비스 가입할때 프로모션으로 최신 앨지 폰을 주슨 행사도 있고 그리고 요즘은 티비로 앨지 세탁기 광고도 많이 나오던데요. 근데 앨지가 일본브랜드라는 무식한 친구때문에 절교할뻔 했어요. 해외에 나와 있으면 작은것이라도 대한민국거라면 자부심을 갖게 되는게 아마 국뽕의 힘이 아닐까 생각되네요 ㅋㅋ